People Empowerment

Warum es so sinnvoll ist, Mitarbeiter stark zu machen.

Was brauchen wir von den Menschen, die in unseren Unternehmen/Einrichtungen arbeiten? Wollen wir, dass sie „mitARBEITEN“, oder profitieren wir vielleicht viel eher davon, wenn unsere Mitarbeiter:innen „mitDENKEN“ oder gar „mitGESTALTEN“?

Mutiger Junge der an. sich glaubt und große Pläne hat

In der heutigen Zeit, in der die Arbeitswelt immer komplexer und anspruchsvoller wird, ist es von entscheidender Bedeutung, unsere Teams zu befähigen und zu bestärken. Menschen sind das Herzstück eines jeden Unternehmens. Ihre Fähigkeiten und ihr Engagement sind ausschlaggebend für den Erfolg einer Organisation.

„People Empowerment“ bezeichnet allgemein den Prozess, in dem Mitarbeiter:innen die notwendigen Ressourcen, Kompetenzen und Befugnisse erhalten, um ihre Arbeit effektiv auszuführen und Verantwortung zu übernehmen. Es geht darum, ihnen das Vertrauen zu schenken und sie zu ermutigen, ihre Ideen und ihr Wissen einzubringen.

Es lohnt sich einen Blick darauf zu richten, welche Potenziale im Team vielleicht bereits vorhanden sind, aber noch unzureichend genutzt werden. Es lohnt sich, Lösungen aus dem Team heraus entstehen zu lassen, anstatt diese wie gewohnt aus der Führungsebene heraus vorzugeben.

Teammitglieder, die intensiv in Arbeitsprozessen involviert sind, haben oft einen direkteren Einblick in die Bedürfnisse und Herausforderungen, mit denen das Unternehmen/die Einrichtung konfrontiert ist. Indem man ihnen mehr Befugnisse und Verantwortung gibt, ermöglicht man es ihnen, schneller und flexibler auf diese Herausforderungen zu reagieren. Dies führt zu einer Steigerung der Effizienz und Innovationskraft.

Darüber hinaus stärkt das „People Empowerment“ Selbstvertrauen und Motivation. Indem Teams/Teammitglieder befähigt werden, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen, fühlen sie sich wertgeschätzt und ernst genommen. Dies wirkt sich positiv auf ihr Engagement und ihre Leistung aus. Sie entwickeln ein Gefühl der Eigenverantwortung und werden zu proaktiven Mitgestaltern des Unternehmens/der Einrichtung.

Gleichzeitig werden auch die persönliche und berufliche Entwicklung der Teammitglieder gefördert. Durch den Zugang zu Weiterbildungsmöglichkeiten und die Möglichkeit, neue Fähigkeiten zu erlernen, können sie ihr Potenzial voll ausschöpfen. Sie werden zu kompetenten Fachkräften, die ihre Aufgaben eigenständig und mit hoher Qualität erledigen können.

All diese Faktoren steigern wesentlich das Zugehörigkeitsgefühl und somit langfristig die Mitarbeiterbindung.

Es ist wichtig zu betonen, dass das Empowerment der Mitarbeiter:innen keine einmalige Maßnahme ist, sondern ein kontinuierlicher Prozess.

You want your people to be strong? Empower them!

You want your people to take responsibility? Give them responsibility!

You want your company to develop? Develop the people!